Rekrutacja wewnętrzna czy zewnętrzna – plusy i minusy
Kategoria: Artykuły • Data wpisu: 30-03-2010
Każdy pracodawca czasami staje przed potrzebą zatrudnienia nowych pracowników. Aby tego dokonać, ma do wyboru dwie drogi: może zdecydować się na rekrutację zewnętrzną lub wewnętrzną. W skrócie mówiąc, rekrutacja zewnętrzna to szukanie pracowników poprzez oferty pracy nadawane w prasie bądź w internetowych serwisach pracy, wewnętrzna zaś to przejrzenie własnych zasobów kadrowych. Każdy rodzaj poszukiwań pracowników ma swoje wady i zalety.
Omówmy najpierw rekrutację zewnętrzną. Do niewątpliwych zalet należy fakt, że zwykle możemy wybierać z dużej liczby kandydatów, możemy lepiej dopasować profil kandydata do naszych potrzeb. Uzyskujemy także osobę, która ma świeże podejście do naszych spraw, zadań i problemów, co może okazać się bardzo korzystne dla firmy. Jest to niewątpliwie dużą zaletą. Z kolei wadą jest to, że zwykle taka rekrutacja jest czasochłonna, od nadania ogłoszenia do czasu wyłonienia odpowiedniego kandydata mija zwykle kilka lub kilkanaście dni, tym więcej, im więcej aplikacji otrzymaliśmy. Czeka nas co najmniej kilka dni przeglądania CV i odbywania rozmów kwalifikacyjnych, a na dodatek nowa osoba również będzie potrzebowała kilka dni na zapoznanie się ze strukturą firmy i zakresem swoich obowiązków. Poza tym, może się także okazać, że jednak źle trafiliśmy, kandydat jednak jest nieodpowiedni i musimy rozpocząć rekrutację od początku.
Jeśli zaś chodzi o rekrutację wewnętrzną, to jej niewątpliwą zaletą jest fakt, że zwykle dobrze znamy potencjalnych kandydatów na wolne stanowisko. Wiemy, na co je stać i czego możemy się po nich spodziewać. Nie tracimy też czasu na poszukiwania. To niewątpliwy plus. Wadą takiego procesu zatrudniania jest to, że pozbawiamy firmę zastrzyku „świeżej krwi”, innowacyjności, entuzjazmu i motywacji, zwykle wnoszonych wraz z nowym pracownikiem. Czasami narażamy się też na powstanie niesnasek i zawiści pomiędzy pracownikami, zepsucie dobrej atmosfery, która jest przecież niezbędna do efektywnej pracy.
Do każdego pracodawcy należy wybór drogi, każdy na własną rękę podejmuje decyzje, kierując się wyborem najlepszej dla firmy drogi. Należy dobrze skalkulować wszystkie plusy i minusy, aby nie tylko nie stracić, ale zyskać.
Omówmy najpierw rekrutację zewnętrzną. Do niewątpliwych zalet należy fakt, że zwykle możemy wybierać z dużej liczby kandydatów, możemy lepiej dopasować profil kandydata do naszych potrzeb. Uzyskujemy także osobę, która ma świeże podejście do naszych spraw, zadań i problemów, co może okazać się bardzo korzystne dla firmy. Jest to niewątpliwie dużą zaletą. Z kolei wadą jest to, że zwykle taka rekrutacja jest czasochłonna, od nadania ogłoszenia do czasu wyłonienia odpowiedniego kandydata mija zwykle kilka lub kilkanaście dni, tym więcej, im więcej aplikacji otrzymaliśmy. Czeka nas co najmniej kilka dni przeglądania CV i odbywania rozmów kwalifikacyjnych, a na dodatek nowa osoba również będzie potrzebowała kilka dni na zapoznanie się ze strukturą firmy i zakresem swoich obowiązków. Poza tym, może się także okazać, że jednak źle trafiliśmy, kandydat jednak jest nieodpowiedni i musimy rozpocząć rekrutację od początku.
Jeśli zaś chodzi o rekrutację wewnętrzną, to jej niewątpliwą zaletą jest fakt, że zwykle dobrze znamy potencjalnych kandydatów na wolne stanowisko. Wiemy, na co je stać i czego możemy się po nich spodziewać. Nie tracimy też czasu na poszukiwania. To niewątpliwy plus. Wadą takiego procesu zatrudniania jest to, że pozbawiamy firmę zastrzyku „świeżej krwi”, innowacyjności, entuzjazmu i motywacji, zwykle wnoszonych wraz z nowym pracownikiem. Czasami narażamy się też na powstanie niesnasek i zawiści pomiędzy pracownikami, zepsucie dobrej atmosfery, która jest przecież niezbędna do efektywnej pracy.
Do każdego pracodawcy należy wybór drogi, każdy na własną rękę podejmuje decyzje, kierując się wyborem najlepszej dla firmy drogi. Należy dobrze skalkulować wszystkie plusy i minusy, aby nie tylko nie stracić, ale zyskać.
KOMENTARZE: 0
» Dodaj komentarz